Wertorientierte, Engpasskonzentrierte Unternehmensentwicklung

Unser Ziel: Nachhaltige Unternehmenswertsteigerung für unsere Kunden

Was wir tun

Unternehmensentwicklung

Der Begriff Unternehmensentwicklung beschreibt Methoden und Maßnahmen, die zu einer positiven Entwicklung eines Unternehmens und damit zu einer nachhaltigen Unternehmenswertsteigerung beitragen. Unternehmensentwicklung bedeutet den Wandel aktiv zu gestalten, anstatt von Veränderungen getrieben zu werden.

Digitale Transformation

Digitalisierung und Digitale Transformation werden häufig in einem Atemzug genannt. Der fundamentale Unterschied besteht jedoch darin, dass Digitale Transformation im Gegensatz zu „einfachen“ Digitalisierung durch den Einsatz sog. „disruptiver“ Technologien stets zu einer grundlegenden Veränderung von Geschäftsprozessen generell im Unternehmen führt.

Humankapitalmanagement

Human Capital Management wird oft unterschiedlich definiert. Für uns deckt HCM das gesamte Spektrum aller Prozesse über den Lebenszyklus eines Mitarbeiters im Unternehmen ab, d.h. Bewerbermanagement und Integration (Talentakquise), Personalverwaltung (Talentmanagement) sowie Maßnahmen der Personalentwicklung (Talentoptimierung).

Unser Credo

Beraten UND Machen

Ziel jeder Beratung ist stets eine deutlich messbare Verbesserung der operativen Zielgrößen (KPI). Um dies zu erreichen müssen Berater bereit sein, bei der Umsetzung der abgeleiteten Maßnahmen aktiv mitzuwirken – wir sind dazu bereit!

Unsere Philosopie

Automate to the Maxx – Getreu dem Motto „Was die Maschine leisten kann, sollte der Mensch nicht machen“, plädieren wir für eine möglichst tiefgreifende, durchgängige Automatisierung sämtlicher Verwaltungs- und Dienstleistungsprozesse, und zwar unabhängig von der Größe des Unternehmens.

Gerade junge Unternehmen sollten frühzeitig konsequent alle Potentiale nutzen, die sich aus einer Digitalisierung bzw. digitalen Transformation ergeben, um damit eine hocheffiziente Arbeitsweise und Effektivität zu realisieren.

Unser Beratungsansatz

Ganzheitliche Beratung setzt ein interdisziplinäres und ganzheitliches Management-System voraus: Nachhaltige Unternehmenswertsteigerung erfordert eine holistische Sichtweise und die Berücksichtigung möglichst aller systematischen Zusammenhänge von Strategie, Prozessen und Organisation.

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